李开复谈盖茨夫妇离婚发生什么事了?李开复谈盖茨夫妇离婚事件始末

日期:2021-05-04 14:03:01 来源:互联网 编辑:小热热 阅读人数:131

比尔·盖茨夫妇宣布离婚,1300亿美元财产面临分割

李开复谈盖茨夫妇离婚发生什么事了?李开复谈盖茨夫妇离婚事件始末(图1)

【猎云网北京】5月4日报道

当地时间5月3日,美国微软公司创始人比尔·盖茨在社交媒体上表示将结束与梅琳达·盖茨长达27年的婚姻关系,两人宣布离婚。

他在推特中表示:“在对我们的关系进行了大量思考和努力之后,我们决定结束婚姻。在27年的婚姻中,我们抚养了三个孩子以及建立了一个旨在让全球人民过上健康、有价值生活的基金会。我们将继续这一使命中的信念,也会继续为基金会奋斗,但我们不再相信在未来的生活中可以作为夫妻一起成长。“

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目前二人在财产分割方面的细节尚未公布。不过据美国媒体报道,外界相信他们肯定签过婚前协议。

《福布斯》的数据显示比尔·盖茨目前是全世界第四富有的人,身价超过1300亿美元,约合人民币8414亿元。

2000年,比尔盖茨夫妇以双方名字命名创立基金会,目前拥有约1600名工作人员,每年在全球公共卫生和教育等领域做了大量捐赠。据路透社报道,比尔及梅琳达·盖茨基金会目前拥有超过约510亿美元的资产,约合人民币3300亿元,是全球最大的慈善基金会。

而比尔及梅琳达·盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)也发表称,盖茨夫妇将继续担任联合主席和受托人,基金会不会发生任何变化。

此外,比尔·盖茨个人目前拥有1.37%的微软股份,价值大约在260亿美元,约合人民币1683亿元。不过他和梅琳达·盖茨此前曾与巴菲特等人共同承诺,将捐出超过一半的个人财产。

李开复谈AI:今天中国的AI产业化,基本上跟美国平起平坐

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在演讲中,李开复从投资角度将AI发展阶段,划分为四个AI时代:黑技术时代、B2B时代、赋能AI+时代以及无所不在的时代。

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他着重介绍了赋能AI+时代。普华永道的报告显示,2030年AI将给中国带来大约200万亿人民币的GDP提升。其中50万亿,来自AI赋能达到的。“一方面这是一个巨大机会,要赋能AI到传统行业,这绝对不是再去创1万家AI公司可以带来的,更大的价值一定要把AI价值赋能到传统行业。如果到了2030年传统行业接近200亿的规模,只要在这个基础上达到50万亿就比较容易,所以50万亿的市值一定是来自于AI赋能传统行业,一定不是来自黑科技。”

在会后的采访中,李开复再次提到了,AI为全世界创造的GDP增值里,肯定不是“靠几个AI独角兽就能创造出来,它一定是在一个规模已经是百亿、甚至千亿的传统行业里。”

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AI医疗与自动驾驶

问:现在AI医疗和自动驾驶,距离大家预想真的效果还有一段距离,您看到现在行业里像这些医疗公司还有自动驾驶公司,他们都在探索一些什么样的商业模式,您觉得哪些是比较可行的?哪些其实是还不太现实的?

李开复:我觉得现在确实是要落地了,刚才我的回答有点不完整,像无人驾驶公司刚开始可能就是希望直接奔向完全L5的无人驾驶,然后有些公司会说15年十年,甚至有些人会说五年之内,现在看来这是困难还是很大的。因为如果你听过我以前的演讲,AI有五大需求,对吧?需要海量的数据,非常精准的标注,非常多的计算,而且需要好的科学家,还有最后特别重要的一点是单一领域的。

那么什么是单一领域?人脸识别是单一领域,语音识别是单一领域,帮做阿里巴巴做个性化的推送是单一领域,但是无人驾驶肯定不是单一的,无人驾驶它包括了交通规则,还有人的伦理道德等等各种东西去做评估。但是它也不是一个AGI(通用人工智能),也不是一个无限的AI。

所以我们跨领域的融合需要的时间肯定比较久,因为它不是单一领域的,但是我觉得未来还是可以期待的,所以我有一个简单的法则,什么时候它可以实现?就是哪些领域它是接近单一领域,哪些就是无人驾驶的领域的子领域是接近单一领域的,比如说停车,这是最简单的了。比如说在高速公路,比如说在一个新的城市,比如雄安,它的无人驾驶,比如说在北京的3456环,但是可能不见得能到胡同,所以我觉得它逐渐的会在一个相对规范的、单一的领域让它能够操作起来。

那些非常多的长尾效应,比如说一个小孩突然从胡同里跳出来,这种的数据很难采集,所以一定是先找那些相对规范的路来去把它做好,逐渐收集数据滚动,才能进入更多的长尾。

问:AI医疗有一些好的商业模式吗?

李开复:AI医疗有非常多的科技,但是做AI,就像我今天讲的问题,做黑科技的人最大的问题就是他对商业模式可能不是特别的了解。商业模式当然是有的,比如说跟医改能够对接的AI。比如说现在希望有更多的诊所,希望有更多的普及的保险,以后医疗对接保险肯定是一个最巨大的,精准的机会。

然后我觉得在医疗的话,现在这种看片,一个软件可能很难卖,但是也许你的硬件是可以卖的,所以就是说,你不能只做技术,你要看医院,你看你的客户是谁,然后这客户现在是怎么采购,然后怎么用客户可以接受的模式把这个产品卖给它,而不是说我有技术你就让他赚钱了。

5G与AI

问:我们现在都是5G时代要来了吗?您怎么看AI技术和5G的结合?

李开复:5G技术在早期应该是to B的应用,因为它不会普及到我们的每个人的手机,需要升级你的手机。就像4G,它所谓的视频时代,从4G的开始一直到抖音的普及,可能还是花了很长的时间,可能4年、5年,所以5G的这种消费者应用可能会需要一点时间,但是to B的领域应该还有机会。

比如说那些需要特别大的带宽,而且是需要非常不能丢包的,那些比较重要的领域。比如说远程医疗,有没有可能用5G加上一个医生在远程的做手术。比如说无人驾驶,当无人驾驶的AI出了问题需要人来接管的时候,有没有可能在遥远的地方来接管无人驾驶车.

问:你觉得这个时间和4G相比会更快吗?会加速吗?

李开复:我觉得可能就要看5G它作为基础设施,它能多快的普及。这跟每一个国家、政府、还有运营商的投入是成正比的。

AI产业化

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问:最近您一直谈到AI产业化,就是说进入2019年,人工智能大规模的开始落地应用,不再是高高在上那种概念,您如何来理解这个时间节点?为什么是2019年,在成熟的背后,有哪些条件?

李开复:好的,我觉得今天是一个特别关键的时刻,今天我的演讲就叫做AI+。这个意思就是说AI他不会再是一个,它的主流的工作,不会再是一个独立的品牌,独立的科技品牌,而它会融入各个行业,尤其是传统行业。

为什么会发生?首先,原来的AI工程师跟科学家是稀缺的,你要在4、5年前说我们每个传统企业要聘10个AI工程师,产业没有这样的量,还有AI的难度是非常高的,五年前,你要不是一个真的AI的专家,懂数学懂什么的,根本不可能做AI。今天各种的AI的平台越来越好用了,包括云上面的平台,包括了tensorflow这样的平台。

创新工场在今年,仅仅四周的时间,培训了600名AI工程师。所以当我们发现AI的技术和平台的门槛越来越低,而且AI工程师的数量越来越多,那么这是第一个条件,没有这个条件的话,AI也不太可能进入各种传统行业。

第二就是AI本身其实就和互联网和电,或者比它小一点的和数据库,和操作系统是类似的东西。第一次出来的时候貌似一个黑科技,大家觉得非常的神奇,不可思议,但是其实这个技术越来越好用,而且每个公司都需要用它,传统企业用AI可以增加利润,可以降低成本,甚至可以颠覆商业模式。我演讲会有很多真实的案例。

所以如果你看全世界的各种不同的产业,它能创造多少收入?我们可以看到的,比如说现在最顶级的AI公司,一年的收入也就是几十亿,这个跟我们的整个GDP、跟传统行业的规模根本不能比,差了上千上万甚至10万倍,所以在期待有五个,十个,一百个这种几十亿收入的AI公司,绝对不能够达到普华永道所预测的,AI将在2030年的时候为世界创造100万亿人民币的增值。

100万亿人民币肯定不是靠几个AI独角兽就能创造出来,它一定是在一个规模已经是百亿、甚至千亿的传统行业里,比如说医疗、教育、零售、钢铁,还有基本能想象的所有的银行、保险,任何的一个行业里面,在它已经是百亿、千亿规模的基础之上,用AI帮它赚更多钱,帮他省更多钱。

那么在百亿千亿的基础之上,你省10%的钱,一个行业一个公司,那产出的就远远多于这些独角兽。所以我觉得总体来说,就是人才变多了,门槛变低了,还有就是AI真实的能为传统行业创造价值。这些我觉得是为什么今天AI正在从一个黑科技成走向一个赋能传统行业。就像我们当年说,互联网+这就是AI+,只是说AI+是真的覆盖每一个领域。

所以我在这里会呼吁所有的传统行业,不要把AI当做一个很神奇的事物,不要认为现在还没有能力,或者还没有准备好做A.I,A.I.是能够帮你,帮任何的传统行得到非常高的回报,降低成本的一个最好的工具。

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AI投资方向

问:我们知道创新工场是整个人工智能领域非常优秀的一家投资公司。想请教您, 跟前几年相比,您觉得现在我们在AI领域的投资方向会不会有一些新的变化?或者说当您现在再看到一个新的人工智能创业团队的时候,您的关注点会不会有什么不同?

李开复:非常的巨大,当最早的时候我们就仅看人才,因为那时候人才非常少,如果你是一个AI黑科技的专家,不用讲应用,我们就可以投资你。

可能是最第一个阶段可以称为黑科技阶段的投资,投资之后我们再用我们的商业知识来帮他寻找切入点。第二个阶段应该是一个AIto B的阶段,也就是说我们发现AI它还是要做行业应用。那行业应用一定是要找那些可以产品化的,所以最早的那一批肯定就是金融类的、互联网类,因为互联网跟金融类的已经有数据了,那么你的而且相对是比较标准化的,所以如果你能在这些行业投到一些很好的公司,那么就可能可以产品化,然后平台化,在这些领域里。

我举一些例子。第一个阶段我们投资的旷视科技、地平线,像印奇、余凯都是行业最顶级的人,属于这种黑科技创业。第二个阶段倾向投的,比如说第四范式,或者追一科技,或者是创新奇智,是针对行业切入, 产生全行业方案的。因为 AI 它这个行业,AI作为一个产品线相对还是太薄弱。所以如果你要做银行要做零售,要做保险,或者是要做某一个领域,那么你就要把这领域的各种问题解决了,这是第二阶段。

第三个阶段我们会定位成为一个AI赋能,AI+的阶段。这个时候就是要进入那些真的很难的传统行业。对,就是AI对于这个行业可能会有巨大的帮助。这个行业可能是钢铁、可能是制造、可能是农业,听起来好像都不知道AI怎么切入,也可能是一些服务业,比如说客服,或者是企业服务、或者是一些医疗,或者是比如说你可以想象,一个第三方的放射科和这病理科的一个外包公司,他是雇佣了大批的放射科和放射科医生,还有病理科医生。

那么看片用AI来辅助,可以让每一个医生有,比如说,20~30%的效率提升,那么这个公司就突然从一个非常低利润的公司,变成了一个非常高利润的公司,这个机会是巨大的,你在传统行业里找这些公司可能很难、很苦,但是一旦做成了会有特别大的竞争壁垒,而且可能会能够把你的整个市场份额做大。那么怎么去推动这些公司来做?我觉得首先要让他们了解我们有一些公司它不只是想卖产品,他是能够跟你成为伙伴,帮助你寻找最合适的AI应用,然后帮你省钱,帮你赚钱,帮你产生价值。

那么这个模式,你可能第一个想到的,是埃森哲、或者management consulting(管理咨询) 这样的一个合作,但这个合作其实并不是最佳的,因为你作为一个按小时收费服务商,你跟你的合作伙伴不足够有利益的捆绑。就是说,你按小时收费,但他是希望颠覆他的商业模式,创造价值,所以这怎么办?所以我们创新工场最近又正在策划一个新的计划,就是我们干脆连传统行业也投。

我们如果能够把技术跟人才注入给传统公司,也就是说创新工场希望成为传统行业的首席AI官,来帮你策划,怎么去改变升级你的产业,然后我们会给你技术,我们会甚至派人过去帮你做好方案,让你能产生巨大的价值。那么在这个过程中,我们怎么能跟你完全的利益捆绑呢?我们来投资你。所以这是我觉得我们的三个比较大的投资的方法的转变。

贸易战与AI

问:中美贸易战对环球的人工智能的发展有什么影响?中国的人工智能、美国的人工智能这些怎么走下去?

李开复:好的,我的新书《AI未来》里面,我的描述是,在人工智能方面,中国发展的特别的快,因为有大量的数据,而且有非常好的理工科的学校,培养了大量的人才,再加上有非常多的资本和资本家的投入和帮助,还有非常努力拼命快速迭代的创业者,在还有国家帮助企业的一些政策,那么这五件东西融合起来,过去的四年,可以看到的就是中国从全面落后美国,到今天中国的AI产业化,基本跟美国是平起平坐的。

所以现在无论有没有贸易之间的摩擦,中国的AI是自给自足的,没有依赖国外的技术,是能独立自己开发,而且甚至未来,我相信会走向国际。

AI赋能传统行业

问:您提到未来AI会赋能传统行业。那传统行业未来拥抱AI, 您有一些什么样的建议?因为我们关注的是智能制造这一块,对细分的领域您有一些什么建议吗?

李开复:好的,我觉得每一个传统行业都必须关注人工智能. 因为那些最早拥抱人工智能的传统公司,它会有最大的机会胜出。那些忽视人工智能的传统公司,它有可能就会落败,甚至消失。这个其实跟早期拥抱IT,拥抱互联网是一个道理的。因为很简单看到,一个拥抱 AI 的制造公司,它的成本会大大的下降。一个拥抱AI的一个零售公司,它的效益,跟它的整个供应链,它的销售的预测都会有大大的提升。一个拥抱AI的外包公司,无论是back office(后勤部门)或者是客服,它的成本会降低20~80%。

那么如果你属于不拥抱AI,还是用过去的人工的方法,或者非智能的方法做事,你的落差就会越来越大。那么一个公司应该怎么样去拥抱AI?我觉得有些公司是有天然优势的。比如说在保险银行的,因为它的整个数据是结构化的、是精确的,而且是虚拟的,所以它是一个低摩擦,它本身就有一个数据的天然优势,所以现在的银行和保险业发展的是非常的快。当然我们的支付和其他的相关的贷款,这些也是一样的,可以延伸。比较困难的是其他的一些仓库,物流、制造就相对会困难一点。

但是无论是什么领域,首先你一定要有数据才能做AI,数据越多越好。第二你的数据还是要相对是精确的。当然不是说它一定要完美,还是要相对精确的,然后你还要能够把这些数据跟你的一些商业指标能够对接起来。比如说贷款,你要降低坏账率,或者是投资,要最高,最大化你的回报,或者一个互联网公司要增加它的点击率,这些都是非常清晰的商业指标,它能跟海量数据对接起来。

所以一个传统的公司应该寻找它在什么领域里面有最多的数据,然后那些数据怎么样能够跟它的商业指标对齐,然后用商业指标来引导他的机器学习,来优化过程,然后把里面的人做的,非完美的判断取代掉,这个是一个标准的流程。

如果没有最好的数据,你要开始收集数据,如果没有收集数据,就意味着很难做AI。所以如果一个公司,他自己有很好的IT部门能够判断,那么他就可以自己做,如果他需要外部的合作伙伴,他可以找一个咨询公司,或者找一个像IBM这样的公司,也可以找创新工场帮他去去策划,重点是一定要开始动作起来,因为没有任何的一个公司会没有部门能够被AI优化的,所以忽视AI就可能面临灭顶之灾。

未来的人工智能的世界

问:那么您能不能畅想一下,未来的人工智能的世界到底是什么样子的?那么您的一个想象的蓝图大概是什么样子?

李开复:因为每个领域都会被颠覆,所以我挑几个我认为可以看到的一些场景,未来的人工智能应该可以成为我们的助手,他会比我们更知道我们想要什么,比如说想吃什么,想去哪玩,怎么去策划我们的一天,帮我们节省时间,甚至我们可能会想交什么样的朋友,甚至以后交朋友找对象都是AI过来帮你筛选,所以就变成一个比我们更知道我们想要什么的助手。

甚至当我们还没有想到一件事情的时候,他就已经帮我们做了。他就像有一个超级聪明又体贴的人类的助手一样,但是AI助手,因为它每天都在观察着我们所有的行为,他会做的比人类助手更好。从出行方面,会逐渐的从一些场景,比如说卡车、标准的三环四环的道路,有越来越多的无人驾驶,一直到未来的可能十几二十年以后,人类就不再开车了,甚至人类开车可能会是很危险的事情。

以后所有的商场、餐馆可能都会两极化,90%的商场餐馆几乎都是无人的,我们只要想要什么东西拿起来就好了,想要吃什么用嘴说,它就会做出来,从制作食品,到把做好的菜品端到我们的桌上,都是由机器人来做,这样就大大的节省了他的成本,也会让我们的开销变得更低。

但是还会有10%的非常高端的菜品,也包括了旅游行业、奢侈品等等的,反而会越来越多的人来服务你,10%的是超级棒的人工服务,90%的则是无人商店,无人导购等。

问:那么您刚才说的,其实AI可以帮助我们把很多生活可以变成非常便利化的样子,那么我有一个担心我们的生活便利了,但是本源的一些东西会不会丢失?比如说我们在教育方面,我们教育下一代的时候,所有的事情都非常便利化了,那么他会不会一些本质的东西就不会做了?那么这个方面您有没有担忧您觉得如何解决呢?

李开复:我觉得随着每一种技术的来临,它都会让我们在某些地方会有一些落后,但另一些的地方会有更多的增长。比如说随着电脑和手机的普及,我们写的字可能不那么好看了,毛笔字没有以前好。但是我们因为能够快速的用电脑和手机的输入,获取信息变得更快,那么我觉得随着AI时代的来临,也会有一些重复性的工作技能可能会有一些下降,但是我们所得到的好处会更多。

我觉得从更长远的角度来看,有些人也担忧我们的一些工作可能会被取代,确实有一些重复性的工作,无论是白领蓝领,都可能部分的、甚至全部被取代。但是如果我们仔细思考一下,人类存在的目的绝对不是做重复性的工作,我们人类存在的目的,可能每一个因人而异,有些人可能认为我们存在的目的是为了创造,有人可能认为我们人类存在的目的是未来。

那么创造跟爱恰恰代表了两个AI可能永远不能做的事情。所以重复性的工作下降了,反而让我们有更多的时间来做人类适合做、喜欢做、应该做的事。

也就是说,其实利是大于弊的,对不对?

盖茨夫妇过去几年中一直在婚姻关系上挣扎:曾好几次接近破裂

比尔·盖茨夫妇宣布结束27年婚姻。

美国时间5月3日,据路透社报道,现年65岁的微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)和其56岁的妻子梅琳达·盖茨(Melinda Gates)在结婚27年后宣布离婚,他们在向美国西雅图金县高级法院提交的解除婚姻的联合请愿书中称:“婚姻破裂得无法挽回。”

比尔·盖茨和梅琳达·盖茨在各自的推特上发布联合称:“在对我们的关系经过深思熟虑及各种尝试后,我们决定终止婚姻。在过去的27年里,我们已经养育了三个非凡的孩子,并建立了一个在全球范围内运作的基金会,来让所有人都能过上健康、充实的生活。我们仍对前述使命有共同信仰,并将继续共同为基金会工作。我们不再相信可以在下一人生阶段以夫妻的名义一起成长。在我们开始新的生活时,希望能为家庭空间和隐私。”

李开复谈盖茨夫妇离婚发生什么事了?李开复谈盖茨夫妇离婚事件始末(图8)

1305亿美元财产如何分割?

据路透社报道,离婚文件显示,盖茨夫妇没有未成年子女。据称,他们三个孩子中最小的孩子最近也已年满18岁。盖茨夫妇要求法院批准他们关于资产分割的协议,但未透露双方财务细节,也未透露财产如何分割。

值得一提的是,2019年,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯和其前妻麦肯齐·斯科特(MacKenzie Scott)离婚时,斯科特获得了价值360亿美元的亚马逊股票。

根据FactSet的数据,比尔•盖茨拥有微软1.37%的流通股,价值超过260亿美元。福布斯实时富豪榜显示,截至当地时间5月3日,比尔·盖茨身价达1305亿美元,排名全球第四。

纽约时报报道称,据信盖茨夫妇已达成婚前协议。盖茨夫妇拥有美国最大的农田并还有大量对外投资,他们在华盛顿有一个面积达66000平方英尺豪宅,豪宅设施包括蹦床室、放映室和一个装有稀有文件和文物的图书馆。卡斯卡德投资公司(Cascade Investment)管理着比尔·盖茨的个人财产,这些财产包括四季酒店连锁店、加拿大国家铁路和加拿大最大的汽车经销商AutoNation的大量股份。

盖茨夫妇将继续共同为基金会工作

比尔及梅琳达·盖茨基金会(Bill&Melinda Gates Foundation)表示,盖茨和梅琳达·盖茨将继续作为组织的联合主席和受托人,像此前一样继续共同工作。“他们将继续共同努力、制定和批准基金会的战略,倡导基金会的问题,并确定组织的总体方向。”

非营利组织比尔及梅琳达·盖茨基金会成立于2000年,是美国最大的私人慈善基金会,也是世界上最大的慈善基金会。该基金会关注公共卫生、教育和气候等领域的公平发展,所做工作包括支持新冠疫苗的开发、诊断测试和医学治疗,以及支持公共广播和太阳能厕所的生产。

根据比尔及梅琳达·盖茨基金会官网上公布的最新全年财务数据,截至2019年底该基金会净资产为433亿美元。不过,CNBC报道称,根据税务文件,如今该基金会拥有超510亿美元的资产。该网站显示,从1994年到2018年盖茨夫妇向该基金会捐赠超360亿美元。

盖茨夫妇和沃伦·巴菲特(Warren Buffett)是“捐赠誓言”(Giving Pledge)的创造者,该誓言要求参与者捐赠一半以上的财富。比尔·盖茨2019年曾在博客中表示,他们夫妇决定将价值200亿美元的微软股票捐赠到基金会,以履行对慈善事业的承诺。

去年,沃伦·巴菲特宣布从伯克希尔·哈撒韦公司捐赠了超过20亿美元的股票。目前,这部分股票将被如何处置也尚不清楚。

“在这段旅程中我找不到更好的合作伙伴”

比尔·盖茨于1975年从哈佛大学退学,与校友保罗·艾伦(Paul Allen)共同创立了微软。1986年微软首次公开募股时,盖茨拥有微软49%的股份,这使他立即成为千万富翁。随着微软的爆炸性发展,盖茨很快成为世界上最富有的人之一。

比尔·盖茨宣布于2000年卸任微软首席执行官,专注于慈善事业。不过,2014年之前,他还一直担任微软的董事长。2020年3月,盖茨宣布离开微软董事会。

据CNBC报道,比尔·盖茨和梅琳达·盖茨都曾在微软工作。据梅琳达·盖茨在领英(LinkedIn)的个人资料,她曾是微软的总经理,负责开发Encarta百科全书等产品。

比尔·盖茨和梅琳达·盖茨于1987年在微软员工晚宴上相识,于1994年在夏威夷结婚。“他花了好几个月才把我约出去。”梅琳达·盖茨曾称。

比尔·盖茨2019年在Netflix纪录片《 Inside Bill’s Brain》中称:“梅琳达是一个真正平等的合作伙伴。她很像我,乐观且对科学感兴趣。她与人相处比我更好。”

2020年的情人节当天,比尔·盖茨还曾在Instagram上发布了一张他环抱着梅琳达·盖茨的照片,并配文称:“在这段旅程中我找不到更好的合作伙伴。”

关系破裂因事业家庭难平衡?

据纽约时报报道,两位与盖茨夫妇关系密切的人士透露,过去的几年中他们一直在婚姻关系上挣扎。知情人士称,双方关系曾好几次接近破裂,但他们努力维持。知情人士还称,比尔·盖茨决定退出微软和伯克希尔·哈撒韦公司董事会,部分原因是为了可以花更多的时间陪伴家人。

梅琳达·盖茨曾在2019年的一次采访中说:“当他难以做出结婚决定时,他非常清楚这不是因为我,而是因为他在想‘我能在工作和家庭生活之间保持良好的平衡吗?’而且,相信我,我还记得在我们的婚姻中有些日子非常艰难,那段日子里我就在想‘我能做到吗?’。”

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